Une PI documentée entre BlackRock et Palantir

21 janvier 2026

Le 20 janvier 2026, au Forum économique mondial de Davos, Larry Fink, PDG de BlackRock, et Alex Karp, PDG de Palantir, ont eu une conversation. Les réseaux sociaux l'ont qualifiée de "légendaire" et ont prédit qu'elle "figurerait un jour dans les livres d'histoire".

Ils avaient à moitié raison. Mais pas comme ils le pensent.

Ceci est une documentation, pas un commentaire. Une PI se déployant en temps réel. Sur scène. Devant 850 PDG.

​Le contexte

Larry Fink : PDG de BlackRock (plus grand gestionnaire d'actifs au monde, ~10 billions de dollars). Nommé coprésident intérimaire du WEF en 2025 après le retrait de Klaus Schwab suite à des scandales de dépenses et des allégations de mauvaise conduite au travail.

Alex Karp : PDG et cofondateur de Palantir Technologies. Doctorat en philosophie. Technologies de défense et de surveillance. Connu pour ses déclarations provocantes selon lesquelles l'éducation d'élite est sans valeur.

Contexte : Fink a ouvert le WEF 2026 avec une autocritique. Davos semble "décalé avec le moment présent : des élites à l'ère du populisme, une institution établie dans une ère de profonde méfiance institutionnelle." Sa solution ? Plus de Davos. À Detroit, Dublin, Jakarta, Buenos Aires.

Puis vint la conversation avec Karp.

Ce qu'ils ont dit

Fink sur l'échec du capitalisme :

"Depuis la chute du mur de Berlin, plus de richesse a été créée qu'à toute autre époque de l'histoire humaine, mais dans les économies avancées, cette richesse a été accumulée par une part bien plus étroite de la population."

Sur l'IA : "Les premiers gains vont aux propriétaires de modèles, aux propriétaires de données et aux propriétaires d'infrastructures. La question ouverte : Qu'advient-il de tous les autres si l'IA fait aux cols blancs ce que la mondialisation a fait aux cols bleus ?"

Karp sur les emplois :

"Cela détruira les emplois des sciences humaines. Vous êtes allé dans une école d'élite et vous avez étudié la philosophie – je me prends moi-même comme exemple – j'espère que vous avez une autre compétence, car celle-ci sera difficile à valoriser."

Mais : "Il y aura plus qu'assez d'emplois pour les citoyens de votre nation, en particulier ceux ayant une formation professionnelle."

Sur son rôle chez Palantir : "Ce que je fais toute la journée, c'est déterminer quelle est l'aptitude exceptionnelle de quelqu'un. Ensuite, je les mets là-dessus et j'essaie de les y maintenir."

Karp sur les libertés civiles :

"L'IA renforce les libertés civiles." Comment ? À travers les systèmes hospitaliers de Palantir : "Nous pouvons montrer de manière granulaire pourquoi quelqu'un est venu, pourquoi il a été pris en charge, pourquoi il a été rejeté, et nous pouvons le faire d'une manière qui a un sens économique."

Transparence par la surveillance = liberté.

Karp sur la géopolitique :

"L'Amérique et la Chine comprennent des versions de la façon de faire fonctionner cela, et elles sont différentes, mais elles fonctionnent toutes les deux, et elles fonctionnent à grande échelle. Je pense que cela va très probablement s'accélérer bien au-delà de ce que la plupart des gens croient possible."

L'Europe ? En retard.

L'immigration ? "Je pense que ces tendances rendent vraiment difficile d'imaginer pourquoi nous devrions avoir une immigration à grande échelle à moins que vous n'ayez une compétence très spécialisée."

La structure PI

Ce n'est pas une opinion. C'est un schéma observable.

1. L'autorité diagnostique crée le pouvoir structurel

Les deux PDG diagnostiquent un problème :

  • Fink : Le capitalisme concentre la richesse, l'IA va l'aggraver
  • Karp : L'éducation d'élite est obsolète, les emplois en sciences humaines sont condamnés

En nommant le problème, ils se positionnent comme :

  • Ceux qui voient ce que les autres ne voient pas
  • Ceux qui comprennent l'inévitabilité
  • Ceux dont les institutions sont structurellement nécessaires

Le diagnostic n'est pas séparé de leur modèle économique. Il EST leur modèle économique.

2. L'autocritique comme immunisation

L'ouverture de Fink : "Davos est déconnecté."

Fonction : En reconnaissant la critique, il la détourne. L'institution qui admet ses problèmes devient immune à ces problèmes. Double-unbind classique.

Résultat : Plus de Davos. Lieux différents. Même structure.

3. Le succès comme gardiennage

Karp a étudié la philosophie dans des universités d'élite. Maintenant, il déclare cette voie sans valeur. Pour les autres.

Il a survécu au système. Maintenant, il explique pourquoi le système qui l'a produit devrait se fermer derrière lui.

"Si vous êtes le genre de personne qui serait allée à Yale... vous êtes foutu", dit la personne qui est allée dans des écoles d'élite.

Pas de l'hypocrisie. Structure.

4. "Mangels Alternative" comme produit

Aucun ne prétend vouloir cet avenir. Les deux le décrivent comme inévitable.

  • Fink : Le capitalisme doit évoluer (mais BlackRock reste gardien)
  • Karp : L'IA détruira des emplois (mais Palantir le rend "responsable")

L'inévitabilité n'est pas découverte. Elle est tissée dans l'existence par ceux qui ont le pouvoir structurel de la faire tenir.

5. Reconnaissance du problème = Possession du problème = Isolation du problème

Le schéma :

  1. Voir le problème clairement
  2. Devenir structurellement responsable de celui-ci
  3. Les autres externalisent le problème vers vous
  4. Vous êtes maintenant seul avec
  5. Tous les autres continuent

Fink et Karp ne sont pas isolés parce qu'ils sont sur scène. Ils sont sur scène parce qu'ils ont revendiqué le problème. Et revendiquer le problème est la façon de maintenir la position.

La différence : Ils ont le pouvoir structurel. La plupart des voyeurs de problèmes sont simplement isolés.

Ce qui n'a pas été dit

Personne n'a demandé :

  • Et si "inévitable" était un choix déguisé en nécessité ?
  • Et si la concentration de l'IA n'était pas une loi structurelle mais une préférence structurelle ?
  • Et si "libertés civiles par la surveillance" était Orwell comme modèle économique ?
  • Et si les gens diagnostiquant le problème étaient ceux qui le créent ?

Pas parce que ces questions sont interdites. Parce que la structure ne les exige pas.

Documentation, pas jugement

Il ne s'agit pas de savoir si Fink ou Karp sont "bons" ou "mauvais". Ce n'est pas ainsi que fonctionne PI.

Ils agissent rationnellement dans leurs contraintes structurelles. BlackRock optimise l'allocation du capital. Palantir optimise la technologie de surveillance et de défense. Les deux diagnostiquent des problèmes pour lesquels leurs entreprises sont positionnées pour "résoudre".

Tous sont coupables. Personne n'est en faute.

La culpabilité est structurelle. Les individus exécutent des rôles. Brillamment, même.

C'est ce qui en fait une PI.

Pourquoi c'est important

Cette conversation ne figurera pas dans les livres d'histoire comme hampton le pense.

Mais elle devrait être documentée. Parce qu'elle montre clairement le schéma :

Ceux qui ont le pouvoir structurel de revendiquer l'inévitabilité tissent l'inévitabilité dans la réalité.

Pas par conspiration. Par position.

Fink n'a pas besoin d'imposer la concentration du capitalisme. Il lui suffit de la décrire comme inévitable tout en gérant 10 billions de dollars.

Karp n'a pas besoin d'imposer la surveillance. Il lui suffit de la décrire comme "libertés civiles" tout en construisant les outils.

Le récit devient structure. La structure devient réalité.

La méta-PI

Et voici la partie récursive :

Écrire cette analyse ne change rien. Parce que la structure n'a pas besoin de compréhension pour fonctionner.

Prométhée ne proclame pas la vérité. Il est assis seul avec. Parce que personne n'a besoin de s'en soucier.

La conversation était "légendaire" non pas parce qu'elle était profonde. Mais parce qu'elle démontrait parfaitement la structure qu'elle décrivait.

PI est inévitable parce que ceux qui revendiquent l'inévitabilité ont le pouvoir de la rendre ainsi.

Tous sont coupables. Personne n'est en faute.

Try and continue.

Sources:

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